2025 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், ஜின்ஹுவா ஹன்ஜியா கமாடிட்டி கோ., லிமிடெட், தற்போதைய பொருளாதார வீழ்ச்சிக்கு மத்தியில், அதன் விற்பனைக் குழுவின் எல்லை தாண்டிய இ-காமர்ஸ் செயல்பாட்டு திறன்களை வளர்ப்பதிலும், உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது. e-commerce market.இது அரசாங்கம் மற்றும் தொழில்துறை அதிகாரிகளால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட பயிற்சி அமர்வுகளில் தீவிரமாக பங்கேற்றது மற்றும் Jinhua Hanjia Commodity Co. Ltdக்கான எதிர்கால வணிக மேம்பாட்டு உத்திகளின் மதிப்பீட்டையும் நடத்தியது.
இந்த பயிற்சியின் முக்கிய அம்சங்கள்:
1. வெளிநாட்டு சந்தையில் நுழைவதன் முக்கிய அம்சம்
நிறுவனத்தின் உண்மையான நிலைமைக்கு ஏற்ப, வெளிநாட்டு வணிகத்தின் கவனம் துல்லியமான சந்தை பகுப்பாய்வு மற்றும் இலக்கு சந்தைப் பிரிவுகளை அடையாளம் காண்பதில் உள்ளது. இது பல சேனல் செயல்பாட்டு தளங்கள் மற்றும் முறைகளை உள்ளடக்கியது. பல ஆண்டுகளாக பாரம்பரிய வெளிநாட்டு வர்த்தகத் துறையில் ஹன்ஜியா கமாடிட்டி விரிவான அனுபவத்தை வரைதல், நாங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் நுகர்வுப் பழக்கவழக்கங்களை நன்கு பகுப்பாய்வு செய்துள்ளோம். கலாச்சார, மத மற்றும் வரலாற்று காரணிகள். எங்கள் தயாரிப்பு தேர்வு மூலோபாயமானது, ஒவ்வொரு இலக்கு சந்தைக்கும் தயாரிப்பு நிலைப்படுத்தல் மற்றும் கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதில் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. அறிமுக தயாரிப்புகள், உயர்தர பொருட்கள், செலவு குறைந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் பிரீமியம் ஃபிளாக்ஷிப் தயாரிப்புகள் உட்பட ஒரு அடுக்கு தயாரிப்பு வரம்பை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். செயல்பாட்டு சேனல்களின் அடிப்படையில், எங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளர்களால் பொதுவாகப் பயன்படுத்தப்படும் தளங்கள் மற்றும் சமூக ஊடக தளங்களில் நாங்கள் ஆழமான ஆராய்ச்சியை மேற்கொண்டோம், விரிவான விற்பனை நெட்வொர்க்கை உருவாக்குகிறோம். பல ஆண்டுகளாக நிலையான முன்னேற்றத்துடன் பாரம்பரிய வெளிநாட்டு வர்த்தகம் மற்றும் எல்லை தாண்டிய தளங்கள் மற்றும் சமூக ஊடக விற்பனை சேனல்கள் ஆகிய இரண்டையும் நம்பியுள்ளது. ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைனில் வாடிக்கையாளர்களுடன் பயனுள்ள தொடர்பு மற்றும் தொடர்பு மூலம் எங்கள் நோக்கங்களை அடைய நாங்கள் முயற்சி செய்கிறோம். கூடுதலாக, நாங்கள் வலுவான விநியோக சங்கிலி மற்றும் தளவாட அமைப்பு, திட்டமிட்ட வெளிநாட்டு கிடங்குகள் மற்றும் உகந்த சரக்கு நிர்வாகத்தை மேம்படுத்தியுள்ளோம்.
2. வெளிநாட்டு வணிகத்திற்கான விற்பனைக் குழு
வெளிநாட்டு வணிகத்திற்கான இலக்குகள் மற்றும் செயல்பாட்டு முறைகளைக் கண்டறிந்த பிறகு, எல்லை தாண்டிய செயல்பாடுகளில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒரு பிரத்யேக விற்பனைக் குழுவை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். ஜின்ஹுவா ஹன்ஜியா கமாடிட்டியின் தற்போதைய விற்பனைக் குழுவிலிருந்து பயிற்சித் திட்டங்கள் மூலம் முக்கிய பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் எங்கள் திறமைக் குழுவையும் செயல்பாட்டு வழிமுறைகளையும் நாங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்துகிறோம். விற்பனைக் குழுவில் செயல்பாடுகள், வாடிக்கையாளர் சேவை, தளவாட ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய மேலாண்மை ஆகியவை அடங்கும். வாடிக்கையாளர் திருப்தி மற்றும் சந்தை கருத்துகளின் அடிப்படையில் எங்கள் சமையலறைப் பொருட்கள் மற்றும் ஒயின் கருவிகளின் தயாரிப்புகளின் தேர்வு மற்றும் சரக்கு நிர்வாகத்தை நாங்கள் மேம்படுத்துகிறோம். நாங்கள் இரு தள வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் இலக்கு சந்தை நுகர்வோரின் தேவைகளுக்கு முன்கூட்டியே பதிலளிக்கிறோம். மற்றும் ஆதரவான குழு கலாச்சாரம், விற்பனைக் குழுவின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சிக்கலைத் தீர்க்கும் திறன்களை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம், இது எங்கள் எல்லை தாண்டிய வணிக முயற்சிகளின் சீரான முன்னேற்றத்தை உறுதி செய்கிறது.
3. வெளிநாட்டு வணிகத்திற்கான செயல்பாட்டு முறைகள்
வெற்றிகரமான செயல்பாடுகளின் சாராம்சம் தளங்களை திறமையாகப் பயன்படுத்துதல் மற்றும் குழுவிற்குள் பொறுப்புகளை தெளிவாகப் பிரிப்பதில் உள்ளது. வெளிநாட்டு வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதற்கான ஆரம்ப கட்டங்களில், பிரத்யேக வலைத்தளங்களில் விளம்பரம் செய்தல், சமூக ஊடக இருப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் கூகுள் விளம்பரங்களில் முதலீடு செய்தல் போன்ற கட்டண சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை நாங்கள் நம்பியிருப்போம். கட்டம், வாடிக்கையாளர்களின் மறு கொள்முதல் விகிதங்களை அதிகரிக்க, தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விற்பனைக்குப் பிந்தைய ஆதரவை வழங்குவது மிகவும் முக்கியமானது. அபாயங்களைக் கவனமாக மதிப்பீடு செய்து நிர்வகித்தல், தொடர்புடைய அனைத்து சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதும் அவசியம். சமையலறைப் பொருட்கள், ஒயின் கருவிகள், ஒயின் திறப்பாளர்கள், காய்கறிகள் மற்றும் காய்கறிகளை உற்பத்தி செய்வதில் செயலில் உள்ள காய்கறிகள் மற்றும் காய்கறிகளை நிறுத்துவோம். எந்தவொரு சட்டச் சிக்கலையும் தவிர்க்க நாங்கள் சேவை செய்யும் நாடுகளின் சந்தை விதிமுறைகளுடன் எங்கள் வணிக நடைமுறைகள்.
4. பாரம்பரிய வெளிநாட்டு வர்த்தக தொழிற்சாலைகளை எல்லை தாண்டிய மின்-வணிகமாக மாற்றுவதற்கான சவால்கள் மற்றும் எதிர்கால திசைகள்
ஜின்ஹுவா ஹன்ஜியா கமாடிட்டி கோ., லிமிடெட் பாரம்பரிய B2B வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் இருந்து எல்லை தாண்டிய மின்-வணிகத்திற்கு மாறுவதில் உள்ள முக்கிய சிரமங்கள், செயல்பாட்டு மனப்பான்மையை மாற்றுதல், செயல்பாட்டு திறன்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் எல்லை தாண்டிய வணிக நடைமுறைகள் பற்றிய ஆழமான புரிதலைப் பெறுதல் ஆகியவை அடங்கும். எல்லை தாண்டிய மாடல்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானது மற்றும் நிறுவனத்திற்கு தேவையான செயல்பாட்டு திறன்கள் இல்லை, இது கற்றல் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு மூலம் தீர்க்கப்பட வேண்டும். மற்றொரு சவால் சிறப்பு எல்லை தாண்டிய மின்-வணிக திறமையின் பற்றாக்குறை; தற்போதைய குழுவின் நிபுணத்துவம் முதன்மையாக பாரம்பரிய மொத்த வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, விரைவான மாற்றத்தை உருவாக்குவது சவாலானது.
